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大连 “转变思想”让基层工作深受影响

海力网 来源:海力网 2017-11-20 10:20:24

着眼破解振兴发展的思想障碍,深入学习贯彻习近平总书记关于解放思想的重要论述,深刻查找与科学发展不相适应的思想观念问题,引导广大党员干部自觉做到“六个克服、六个转变”,即从克服自满自足向增强忧患意识转变,从克服求稳怕乱向开拓进取转变,从克服狭隘视野向国际标准和世界眼光转变,从克服唯GDP向有质量增长、以人为本转变,从克服思想上骄傲倾向向理性、开放、包容、服务转变,从克服官僚习气、热衷行政干预向尊重市场、依法治理转变,进一步强化忧患意识、市场意识、开放意识、创新意识、法治意识,以新理念引领新发展。 策划语 
        今年8月26日,大连市委常委会召开会议,审议通过《关于开展“学习讲话 对标上海解放思想 真抓实干”大学习大讨论活动的实施意见》和《“学习讲话对标上海 解放思想真抓实干”大学习大讨论活动工作方案》。随后,一场大学习、大讨论活动在全市范围内展开。 
        上海,作为此次大连对标学习的城市,与大连有非常相似的环境、资源以及历史沿革。尽管在区位、体量以及南北方差异中有许多不同,但先进的思想经验与解决具体问题实践经验则是真正宝贵的他山之石。对标,标准是什么?标准怎么产生的?对标将会给大连百姓呈现出一个什么样的未来? 
        近日,本报派出报道小组,远赴上海,期望结合此次大学习、大讨论中的聚焦关键词,实地考察与采访,展示一些样本,抓取一些感悟。从即日起,本报推出“学习讲话 对标上海 解放思想 真抓实干”特别策划“对标之约——从大连到上海”,展示大连与上海的对标进展,也让对标之约更接地气。 大连 “转变思想”让基层工作深受影响 
        今年9月30日,在中共大连市委礼堂,省委常委、市委书记谭作钧作“学习讲话,对标上海,解放思想,真抓实干”大学习大讨论活动专题辅导报告会报告。他在报告中强调:“解放思想”,就是充分发挥解放思想的“总开关”作用,冲破不合时宜的观念障碍,改变僵化保守的方式方法,突破利益固化的藩篱,打破传统的路径依赖,大胆探索,勇于创新,增强思维能力,探索转型发展模式。 
        这一次会议,在大连市的党员领导干部中引起的反响是巨大的。很多人表示“很震撼,很有信心”,在街道工作的小刘就是其中之一。尽管小刘并没有亲耳聆听到谭作钧书记的讲话,但层层传达下来的中心思想已经对他的工作产生一些影响。“转变思想观念,是抓住了行动中的认识问题,这不是一句口号。认真对照‘六个克服、六个转变’,能够发现很多的问题。”在小刘看来,摆在自己面前的一桩工作就面临这样的转变。在该区,有一条长约一公里的旧城区街道,街边饭馆林立,虽然看起来餐饮业比较发达,但小刘经过走访后发现,在五六十家餐馆中,平均每年有10家会更换经营者,平均3年会更换一半的经营者。“客流不稳定,旅游淡旺季差距明显,本地百姓消费能力有限……”经过细致的调查走访,小刘和同事们得出以上的分析。“实际上,这个区域很有代表性,反映的就是大连餐饮业旅游淡旺季的尴尬——经营者有热情,但不稳定的客流让一些创业初期和口碑暂时未稳定的餐馆在前三年经营面临很大挑战。”如果按部就班,这条餐饮一条街在整体上是平衡稳定的,“但对照‘六个克服’和‘六个转变’,我们觉得要在变中求发展,不能躺着不动,任这条街不温不火。” 
        在街道主管经济部门领导的带领下,小刘和两位同事10月份来到上海,走访了几个区域取经,比如上海田子坊、城隍庙等餐饮街区。“其实一个餐饮文化街区的成功基础并不是多么漂亮,而是饮食文化氛围。在暂时不能整体搬迁改造的前提下,如何实现特色差异化而文化统一化,是餐饮街区发展的精髓。”带着这样的思考,小刘和同事已经大胆提出了对该条街区统一装饰,开办餐饮经营者培训班等设想,从硬件和软实力上,提高这条街区的竞争力。 
        谭作钧在报告中曾指出:对标上海,就是坚持目标导向,坚持结合实际,坚持精准发力,聚焦上海先进经验和成功做法,把具体差距对出来,把创新思路对出来,把未来发展方向对出来,使上海的先进经验大连化,转化成为振兴发展的实践。目前,大连这种大学习大讨论的氛围已经建立起来,并层层深入,传递到大连各行各业的管理者、执行者处,形成深入的思考和践行。 上海 “更新理念”促老工业区转型蜕变 
        如果说小刘的思考与实践是一个基层干部在具体工作中对转变思想的认识,那么对于上海桃浦地区来讲,“转变思想”在这里正引领旧城区转型发展,迎来一座智慧新城的诞生。目前,位于上海西北部中心城区的桃浦地区正在经历这样一场脱胎换骨的蜕变。2020年,一座融创新、人文、生态于一体的“桃浦科技智慧城”将矗立在世人面前,成为上海建成卓越全球城市的“经典案例”。 老工业区经历数次转型 
        11月10日,记者跟随工作人员走进一座由老厂房改造的桃浦科技智慧城规划展示新馆。灯光、影音与各种规划新理念交织的现代感扑面而来,桃浦智创城公司副总经理谢轶带领记者回顾了桃浦地区数次转型的经历。 
        上世纪50年代,新中国工业大发展起步。1954年,上海第一批化工工业区建设规划付诸实施,其中之一选址桃浦。桃浦工业区又称桃浦化工区,具体位置在东至南何支线、西至外环线、北至沪嘉高速、南至沪宁铁路范围内。 
        随着桃浦工业区的兴建,英雄金笔厂、上海橡胶厂、出产麝香保心丸的上海中药制药一厂、出产牡丹牌油墨的上海油墨厂、出产飞虎牌油漆的振华造漆厂等一个个享誉全国的自主品牌相继在这里诞生。 
        上世纪90年代初,根据上海市政府有关规划,和田地区的部分化工企业也迁入桃浦,桃浦渐渐形成以化学医药工业为特色的新工业区。 
        1987年,治理桃浦地区“三废”污染被列为市政府实事项目。经过10年的艰难治理,桃浦工业区在1997年12月实现污染摘帽,环境得到了极大改善。随后,通过“改造一批、改组一批、新建一批、搬迁一批”等措施,桃浦工业区拉开了转型发展的大幕,重点培育印刷、建材、家居、食品、服装等都市型工业,努力实现从化工工业区向都市型工业园区的转变。 
        2012年3月,当时的上海市市长韩正来普陀区调研,特别提出了对桃浦地区要认真研究转型发展的要求。 
        2013年起,桃浦每年都被列为上海市重点转型发展的地区之一。 
        2015年5月,市政府正式下发《加快推进桃浦地区转型发展行动计划》,“桃浦科技智慧城”规划方案正式落地。 曾经的阵痛迎来美好的前景 
        今年9月,时任上海市委书记的韩正同志指出:要进一步更新理念、解放思想、提高站位,深刻认识桃浦地区转型升级是贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念的生动实践,是上海创新驱动发展、经济转型升级的生动实践。 
        谢轶介绍说,三十余年的工业建设成就了桃浦经济的快速发展,却也让生态环境付出了沉重的代价,桃浦地区的污染治理成为各级政府力图破解的一道难题。“发展经济决不能以牺牲环境为代价。”他表示,桃浦转型的现实与未来,就是以建设“一个全新的绿色生态城区”为目标的。 
        转型必定伴随着阵痛,在数次转型中,桃浦地区经历着几代人的取舍和牺牲,但转变思想、转型发展的定力是坚定不移的,“因为不转就会被时代抛弃。”转型发展离不开土地的支撑。桃浦地区国有企业多,镇属企业多,历史遗留问题多,智创城公司积极尝试既能加快园区土地收储工作,又能兼顾被收储单位利益的切实可行的收储方案,还鼓励原业主单位支持桃浦工业区的转型,以其部分存量地块就地转型。如华谊集团在桃浦工业区内原有约580余亩土地,其染化八厂地块就地转型,其余地块交由区政府储备。不仅提升了原业主单位的积极性,也极大地推动了“腾地”的进展。目前,土地收储签约面积已经有约3760亩,占桃浦核心区需收储土地面积的85%左右,到今年底,土地收储将基本完成。 
        谢轶介绍,未来,“桃浦科技智慧城”将以总部商务、科技研发、生态绿地为核心功能,大力发展智能制造、高端服务等产业。鉴于当前桃浦地块公共绿地总量缺乏,街道两侧绿化、街头绿地以及河道空间的绿化覆盖率不高等特点,“桃浦科技智慧城”新建中央绿地,这也是中心城区最大的开放式绿地。绿地中央布局雕塑花园、互动媒体画廊、跌水台阶、大草坪、垂柳岛、景观山、游船、湖景餐厅等自然、人文景点。目前已经开工建设,预计2020年初步建成。可以说,如今的桃浦地区,已经迎来了转型阵痛后的新生期。 不思变“英雄”也是死路一条 国企老总周末加班是常态 
        11月12日是周日,但对于上海英雄金笔有限公司总经理董文斌来说,这是很多个照常上班的工作日,“休息日员工可以休息,但一旦有订单,我会亲自过来统筹,需要配合的人员临时加班,这是一种机动机制。从上世纪90年代就来到英雄金笔厂的董文斌认为,老国企向市场型企业转变的过程中,思想认识的转变首当其冲,这种机动机制就是具体的体现——你可能觉得这再普通不过,但对于老国企的员工来说,这的确是要转变的,而且要从领导层面带头转变。” 
        今年3月1日-5月31日,《大英博物馆100件文物中的世界史》展览,在中国国家博物馆展出。此次展览展品共有101件(套),除大英博物馆方面提供的100件(套)展品外,英方特邀请中方提供一件影响人类历史进程的文物参与展出。经多方征集,中国国家博物馆提供的第101件文物是:宣布中国加入世贸组织的木槌和签字笔。这支签字笔,就是由上海英雄金笔厂专门为中国入世打造的“入世纪念笔”。“86年的风雨洗礼,英雄集团是目前国内最大的文化体育用品生产经营集团之一。”董文斌介绍,“英雄”笔见证了香港和澳门回归、中国入世、APEC会议、一带一路高峰论坛等国家重要历史时刻,成为数届全国党代会、全国两会和国内众多知名企事业单位指定的纪念用笔及礼品用笔,获得了“国民钢笔”“国民英雄”的美誉。 “抱着过去终将死路一条” 
        “但是随着时代的转变,英雄经历了很艰难的发展时期,一度萎缩亏损。”董文斌所说的“滑铁卢”是英雄笔厂上世纪90年代经历上市、退市后逐渐失去市场的时期。随着电脑、网络时代的来临,人类的书写习惯发生了巨大变化,尤其是高节奏的工作生活频率,让主打自来水钢笔的英雄笔厂遭遇了严重的打击。“英雄笔的历史是辉煌的,但必须意识到,那是在一定的历史时期,有许多历史背景因素铸就的辉煌,在市场经济下,三个创新将是企业发展的重要本领。”董文斌说的“三个创新”是指:市场开发创新、产品研发创新和管理模式创新。在他看来,这是转变思想观念的实践,“不转变,仍旧抱着英雄的辉煌历史,终将是死路一条。” 
        市场开发和产品研发在董文斌眼里是重中之重:“质量永远是企业的生命,但英雄笔86年的历史沉淀已经将质量融入血液,我们传承了这种品质是不用讲的,但市场永远值得我们每天思考。”董文斌拿起桌子上的一支钢笔,让记者将手指覆盖在笔尾处的感应器上,记者的心率马上就显示出来。同时,这款笔还有紫外线和墨囊存量的电子显示功能,带给使用者一笔多用的感受。“上周在上海举行的中国工业博览会上,这支笔获得了银奖,组委会看中的就是创新。” 
        “每年我们的成本支出中,5-10%都是投给产品研发的。”董文斌说,“英雄”现在每年都要推出20余款新品。2016年,“英雄”尝试与国际知名品牌施华洛世奇跨界合作,将时尚、功能、艺术、民族等元素融入产品设计中,提高产品品质和附加值,让传统书写工具逐步转型,进入礼、藏、赠等文化市场,实现产业转型和供给侧结构性改革。此次跨界合作设计出的“英雄”FANCYCOLLECTION系列钢笔,一经上市,就获得社会各界的关注和好评,短短半年的时间里,连续获得大连轻工博览会金奖、北京老字号创意大赛经典创新产品奖等荣誉。 转变思想主动适应市场 
        但这么好的笔如何卖出去呢?卖给谁呢?董文斌拿出笔记本电脑,打开一份文件:“这只能给你浏览一下。”记者看到,这是一份刚刚完成的市场研究报告,足足有上万字,包括各种图标、数据。董文斌介绍,英雄笔厂已经完全抛掉了历史上的营销模式,现在一切营销设计都遵从于大数据分析和专业市场分析团队的报告。“以前我们这种老字号都用柜台销售,但现在线上销售是我们的主要模式,实体店铺则是体验的重要渠道,这是很重要的转变。” 
        据了解,“英雄”现已分别登录天猫、京东、1号店等平台。老字号做电商不容易,尤其是在淘宝时代,线上消费者习惯于以低廉价格购买书写工具,却不去关心其质量乃至于真伪。因此,英雄集团积极调整策略,分类经营,将低端产品授权于其他生产商,位于上海的英雄金笔厂不追求用低价打造爆款,而是依靠高端金笔、包装等各方面的高品质,吸引了一大批信任老字号的消费者,无论是品牌知晓度还是销量,都在稳步上升。“其实从桃浦地区转型来看,英雄笔厂这样的国企从转变思想、适应市场的探索和尝试是一个缩影。只有把国有企业转型好了,国有资产才能盘活,作为国民经济的支柱地位才能显现。”董文斌指指英雄笔厂虽然刚刚搬迁但其实比较老旧的厂房笑着说,其实每一个第一次来到这里的人都会惊讶,大名鼎鼎的英雄笔怎么这样?但徜徉在英雄笔的展销柜陈列室时,你就感受到了上千款精美的金笔带给你的震撼,也能感受到这家近百年企业的深厚底蕴。 
        据了解,如今,生产经营遭遇过“滑铁卢”的英雄金笔,凭借扎实的工匠精神,在艰辛中坚持,在转型中谋生存,在创新中求突破,终于逆势增长,重振“雄风”,2016年销售收入实现10.49%的增长;今年1至5月,同比增长15%。“可以说,今年我们将达到成本与收益持平。”在董文斌看来,这已经是多年来的一针强心剂,而公司这些年的转型布局将会在明年迎来释放期,“中华民族的伟大复兴是中国梦,而作为一个‘英雄人’,我非常有信心地期待英雄笔、英雄笔厂的复兴!”      

[编辑:于晶]