| 在采访到李小琳之前，已经有很多组信息扑面而来：因为其所在的“中国电力”2004年在香港上市，香港媒体称她为“中国电力一姐”、“美丽CEO”；作为红筹股公司中唯一的女性首席执行官，她又被美国《财富》杂志评为2007年全球商界女强人；去年年末她的管理心得《静水深流》公开出版发行，被业界誉为“中国古典智慧和现代管理的融合”。待掩卷读罢她的新著后，专访她的心情更加急切：这位智慧型魅力女性的背后，究竟有多少鲜为人知的故事呢？
她语录:我的成长历程也是一步一步的，从大学毕业后在最基层工作，曾经做过技术员、工程师、科长、副处长、处长、副总、到总裁，与一般中国人一样，一个台阶也没有漏，是我自己努力的成果。
她瞬间:那时，我随父亲去过不少电厂，乘着吉普，自然风一吹，头发飘起，而工程师手执图纸，指点江山，指挥千军万马，多么英姿飒爽啊。问父亲，电是什么呀？回答，给人类带来光明的东西，顿生崇高感。
她档案:1961年出生。清华大学电力工程系统自动化专业研究生，在北京大学、MIT斯隆商学院研读哲学、商学。历任电力技术学院教师、华北电管局技术员、工程师；电力部国际合作经贸处副处长、处长。1994年，在香港组建中国电力国际有限公司（中电国际），2004年，旗下中国电力发展有限公司（中国电力）在香港上市，历任中电国际副董事长、中国电力首席执行官、中国新能源董事局主席、澳门电力股份董事。2008年1月，任中电国际董事长。
[家庭]对我影响最大的是父母
奶奶的意志、品格感染了我，她对中国优秀传统文化的热爱，言传身教，更像一泓静静的水深深地流进我心灵深处…… ——摘自《静水深流》“长相思”篇
记者：在《静水深流》一书中您对奶奶的回忆真挚感人，是不是奶奶对您的影响最大？
李小琳：我的奶奶赵君陶给了我童年无限温馨的记忆。奶奶经常在游戏娱乐中教我诵读唐诗宋词、四书五经。在奶奶家简朴的四合院，我从小见识了不同类型的人。大文豪杨文举，与具有浓厚中国古典文学素养的奶奶，言谈间挥斥方遒，嬉笑怒骂皆成文章。作曲家施光南也常是座上客。在奶奶的影响下，我看了《牛虻》、《钢铁是怎样炼成的》等名著。在我幼小的心灵里，奶奶给了我很多中华优秀传统文化的营养。但是，总体上说，对我影响最大的还是我的父母。
我的父亲李鹏意志非常坚定，做任何事情都是以国家利益为重；他也非常认真，从28岁开始每天记日记坚持到现在。我学电力专业，完全是儿时受父亲的言传身教。那时，我随父亲去过不少电厂，乘着吉普，自然风一吹，头发飘起，而工程师手执图纸，指点江山，指挥千军万马，多么英姿飒爽啊。问父亲，电是什么呀？回答，给人类带来光明的东西，顿生崇高感。
我的母亲美丽温柔、无私博爱。她是哈尔滨军工大的高材生，曾做过电影演员，但她的理想就是像“苏拉”一样给大多数人谋幸福。母亲是充满正义感的女性，非常率直，我的直率也是受了母亲的影响。母亲极为无私，比如，去农村慰问时，看到需要温暖的农村妇女，她经常毫不犹豫地把自己身上的围巾、衣物、饰品相赠，我们给妈妈送了无数好看的围巾，但几乎没有能留下来的。
这样的父母营造了一个温馨民主的家庭氛围，这样的民主也便于父亲发挥“电力专家”的权威。记得我在华北电力局做调度工作时，父亲总是不停发问各类数据，任何一个小电站的基础电量、发电水平，都像硬盘一样存在他脑子里，如果我回答有误，他就从错的地点开始问起。不仅学业上、工作上严格要求，在品格自律上更是如此。比如，学生期间，我很想去海南，因为那是爷爷牺牲的地方，但是父母说“等你工作后挣了钱，自己去吧。”正如父母日常告诉我们的，“我们不会在物质上留下任何东西，留下的只有精神上的财富。”
[修养]“易学”思想教我化解困境
“子可分光，无损子明”。竞争与合作并存的战略观改写了对立竞争的关系，竞争是合作中的竞争，合作是竞争中的合作。——摘自《静水深流》“分光”篇
记者：您在演讲中多次提到“个人修为”，但是“商场如战场”，如何在与私利交锋的同时还能保持个人品性的修为呢？
李小琳：我不完全认同“商场如战场”的说法，现在和对手之间未必就是你死我活，更多是互惠共赢。我记得2004年刚上市时，当时国家有五大电力集团，就有人问如何去竞争。我认为在同一领域，就像兄弟一样，各自有利益需求。
我们收购、兼并过不少企业，在谈判时，我们并不光想着我能占多少股份，而是会问一下，如果我们合作，能为你、为我们带来什么收益？你能得到多少？我能得到多少？总之，要想办法化解纷争，达到这种共赢的境界。中国传统文化中有“易学”，谈到世上没有不变的事物，我们要善于探索变化的规律，发现时间、空间的变化，从中建立一种有效渠道，让自己的处境好一些。就像打桥牌，不是一定要接手一副好牌，而是当你接手一副臭牌时，如何出好它，其中含有的文化理念、哲学思辨，都是东方人的法宝。我十分喜欢中华传统文化经典，喜欢哲学，是因为看了很多书，也结识了很多师友，从而也学习了很多，领悟了很多，中国文化是文哲史不分家，否则无法真正通晓。这些对个人修养和认知能力的提高，都是大有裨益的。
[事业]坚定意志让我跨过坎坷
人的一生，不会总是涓涓细流，必然会遇到激流险滩，也许我们无法挽回失去的岁月，但是我们可以坚定自己的理想信念。
——摘自《静水深流》“静水深流”篇
记者：创业、治业的过程中，是否也有跨不过去的坎，有没有想到过退却？
李小琳：2005年，刚上市后的第二年，正好遇到煤炭价格飙升，我们这样的大型火电企业，煤炭库存只有一吨呀！我带着团队，找到煤炭公司总经理。首先是坦诚地实情相告，“现在的确是有困难。能否帮助我一下？”所谓是“以情动人”，这就是请求帮助了；接着“晓之以理”说，买方市场和卖方市场也是三十年河东三十年河西，会有变化，看看以后我们会有什么合作的空间。
另外，在2005年做新能源时，我们对资本市场已经有了一些认识，当时看到一个很好的机会，只要用3亿人民币，就可以增资扩股，实现51%控股。但遇到了很多困难，包括有关方面的不理解、不认同。
后来，大家集思广益，在上市公司的二级公司的权限内，是否可以用股权来置换？于是，我们一边一步一步地置换，一边不断地和上级公司沟通。终于，我们花了一年的时间，分几步完成了资本市场的目标。回头想想，如果没有坚定意志和行动上的不辞艰辛，是无法取得成功的。
“女强人”是个内涵很多的字眼。女强人之“强”，在于自然、善良之美，在于清新、奔放之情，在于柔韧、坚忍之道。
——摘自《静水深流》“女强人”篇
[人生]一场大病让我真正独立
记者：您坚毅性格的形成，后天的成分有多少？
李小琳：在中国电力上市后，有过最困难的时候，上级领导不理解、煤价飙升、行业经营环境恶劣，我当时就立下军令状，“作为党组书记、总经理，我一定完成上级给我的三项任务：党风廉政、经营效益、安全生产，如果做不到，我李小琳就辞职。”大家都很惊讶，但这首先就坚定了信念，传递了信息：一定要完成任务。然后，我召集会议，所有控股电厂一把手都来，我先问了一个问题，“如何当好一把手？”回答很多，政治素质、思想品德、完成任务等等，第二个问题，“如何完成我们今年的任务？”于是，每个厂都领了指标，利润指标分解得非常细。所以，一把手，就要有责任感，要身体力行。
从自己个人成长经历来讲，2003年的一场大病，让我真正独立起来。之前，也许也像你一样，有很多人，男女老少，都关心、热爱我，所以，感觉很有依赖性。那场大病，我也写了百天日记，生命就是那样简单，在一呼一吸间，这个动作，只有你自己能完成，求佛求神不如求吾心，靠天靠地不如靠自己。不能把希望寄托在别人身上，只有靠自立、自强、自爱，才能有这个生命的呼吸，否则一切都是空的。这些都需要人生的磨炼。 | 
