【编前】 王健林。在20世纪90年代大连足球引领中国足球刚刚迈上职业化道路的时候，提到足球，就不能不提起这个名字。而今，我们把王健林的名字放在百度里搜索，整个搜索的结果都似乎只是在显示他作为一个财经人物如何的叱诧风云。很多经历过那个年代的球迷们，抑或是那些根本没有经历过当年大连万达的年轻球迷们，在今日实德遭遇尴尬的时候，却每每忆起那已经成为过眼云烟的“万达王朝”。而那个已经退出足球圈数年的王健林和他的万达足球队，慢慢变成一个神话符号，大连人怀念万达队，怀念王健林，不过是怀念那段粗糙却充满真诚和激情的启蒙时代的爱情。（海力体育）

    王健林：房地产大亨却因足球扬名天下

    王健林，1954年生，四川成都人 ,中共党员，中共十七大代表。大连万达集团股份有限公司董事长、总裁，高级工程师。1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月转业进入大连市西岗区人民政府，任办公室主任。1989年进入房地产行业，1993年担任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁至今。在业内率先提出的“三项承诺”、“八条信誉保证”，被建设部在全国范围内推广。热心公益事业，曾获首届“中国慈善家”等称号。他是这个行业内为数不多的很少被骂的商人，作为国家人事部特聘的中国西部地区开发顾问，曾获大连市特等劳动模范、长春市荣誉市民等多项荣誉称号。2006年获得“CCTV年度经济人物”。2007年11月20日，在北京召开全国工商联第十次会员大会上，王健林当选全国工商联副主席。

    商人入主中国足球第一人

    1994年，那年还很少有人知道王健林是四川人，因为他为大连做的事情确实太多了，许多人已经把他当作大连人。万达发家于地产，但扬名于足球，直到今天，许多人还认为万达是一家“体育公司”。进入足球，万达抢了全国之先。“1994年，大连市体委主任找到我，说国家想搞足球联赛，我也算个著名的球迷了，所以就干了！”中国第一家职业足球俱乐部一一万达足球俱乐部因此成立。很快，足球联赛在国内风风火火热闹起来，万达成了最大赢家——六年夺下四个冠军，创下连续55场不败纪录，大连万达也开始闻名天下，品牌知名度位居全国第五。在大连万达队的历史上有两次难忘的经历——第一次，1998年，客场大连队对辽宁队。大连至沈阳400多公里路程，4000多大连球迷齐刷刷占领了20节车厢，奔赴沈阳为大连万达队加油。在沈阳一下车，一个警察就找到万达队负责人：“大连的球迷出了事你负责！”第二次还是在1998年，大连一度把主场移师普兰店，普兰店离大连市区有两个小时车程，其中一场比赛前往普兰店的大连球迷足足坐满了100辆大巴，两家传呼公司为了在大巴上打广告闹得不可开交，最后的解决办法是两家各在5 0辆大巴上打广告，才干息了这次纷争。这些故事对于大连的老球迷来说部是弥足珍贵的记忆。

    退出中国足球，他也是第一人

    数年之后，王健林又创造了一项新的纪录：第一个退出足球！2000年1月9日，王健林在新闻发布会上。和94年的热情投入不同的是，他这次选择了黯然告别。“六年我们总投入了3个多亿，收回1亿多，净投入两个多亿，”但是王健林认为，让自己退出足坛的绝不是钱，“一年几千万，我花得起，但是把名声搞臭了，我就赔不起了！”在国内足坛因为黑幕、黑峭、假球、赌球等而“搞臭”的前夜，2000年，大连万达彻底远离了这个是非之地。“现在看来，我们走的恰是时候！” 1998年前王健林说要退出足坛时，大多数人以为他是一时激愤，没想到一年过后他的态度依然那么坚决。1999年，当人们都在关注重庆对海狮的比赛时，王健林大声责问：“何止那一场，海牛后面凭什么连胜？”他眼中的中国足球已经成了“异形”：“球队不是在打球而是在做球，管理部门不是在搞足球而是在吃足球，赌博集团开始确切无疑地插手联赛，这样下去中国足球的明天很可怕。” 王健林在联赛刚开始时无比热情地搞起职业足球，并且在联赛中取得了非常辉煌的成绩。但是，1994年王健林初踏足坛时大概没有想到，六年之后他将作为前辈迎来送往了。

 王健林：我不玩了

    怀念王健林之一：悲怆之后是心灰——王健林对中国足球的感慨

    王健林，在为足球付出了金钱和心血以后，在品味过足球带给他的荣耀和耻辱以后，在祈盼美好却又面临无边黑暗的时候，作为中国足球事业的参与者和中国足球联赛的支撑者，现在的他是怎么想的呢?

    有一天，一向说话火爆的王健林满脸无奈的说：“我真的是对足球不感兴趣了，我觉得中国足球照现在的样子发展下去真的没什么前途，我仍然在等待合适的时机退出足坛。但只要我还搞足球，我不会对不起球迷。”

    当你发现你热爱的事情并不美好，而你却根本没有能力改变她时，你还会有热情吗？

    王健林:“我现在搞足球真的是很无奈，搞也不是，不搞也不是。”王健林说话的速度依然很快，但声调明显低了很多。他显然已经没有兴趣谈论单纯的足球了，但却颇有耐心地谈了他为什么会对中国足球丧失信心。“过去我搞足球非常单纯，我把足球想得很美好，看到中国足球老是冲不出去，希望为中国足球、大连足球做点事情。当时想的就是要冲出去，有目标，所以不管投入多少钱、多少精力，遇到多少困难，总是有些东西激励我，所以有冲劲有干劲。不过渐渐地，尤其是去年我们宣布退出以后，我发现足球并不是我想象的那么美好。贿赂裁判，收买球员，假球，甚至是赌博集团的问题，中国足球圈有些东西是根本没法说的。我觉得中国足球照这个趋势发展下去没什么前途，起码我可以断定2002年世界杯中国还是去不了。所以我觉得为了一个没有前途的事业去奋斗去付出似乎不太值得，这是一方面。另外我们在去年已经说了要退出足坛，但是由于方方面面的原因吧，迫于无奈，又接了过来，这样热情也自然要降低了。到现在我也还是这个态度，大连市的企业(因为不能卖到外地去)如果有人想接(万达)，队员我可以白给它，只要我能把投入到足球当中的固定资产收回来，随时随地我都可以退出。在这种情况下我真的很难再有情绪搞足球，所以今年虽然在资金上对球队的投入没怎么减少，但在精力上的投入少多了。”

    一年前王健林说要退出足坛时，大多数人以为他是一时激愤，没想到一年过后他的态度依然那么坚决。只是这个时候已经没有了去年的激昂，更多的是万分的无奈和失意。王健林说话的时候不时地干笑几声，那种无奈的表情极少出现在老板的脸上，尤其是像他那样心高气傲的老板的脸上闪现。

    怀念王健林之二：悲怆之后是心灰——王健林对中国足球的感慨

    钱是不是王健林想离开足球的一个重要因素呢?一些人认为多年的大量亏空才是他不想搞足球的真正原因。“我不能说这不是原因，但这不是根本原因。万达集团每年几十个亿的营业额，不是承担不起俱乐部每年几千万的亏损。关键是，如果你可以预见到将来的发展前景，知道投入会逐年减少直至不再亏损，你才可以搞，投入才有信心。像中国足球目前的发展状况，我看不到前景，投入自然有顾虑。”原来归根结底，还是因为他对中国足球没有信心。

    其实任何事情都不可能是十全十美的，更何况中国足球还刚刚起步。“是啊。问题是，其他的东西不美好，我可以通过自己的努力去改变它，但是足球，无论我做多大的努力，我没有能力，首先是没有权力去改变它。所以我现在对足球看得淡了，有时候谈足球对我来说都是件很困难的事，我的几个好朋友都知道这个，他们和我在一起时都不会再谈足球方面的事了。”

    可以感觉到，曾经深爱足球的他，在做出远离足球的决定时，其实是很痛苦的。而更痛苦的是，他竟仍然不能离开足球。在中国，真正搞足球为足球拿钱的老板，不但决定不了足球，甚至决定不了自己。对于许许多多像王健林一样的老板们，这是不是他们最悲哀的地方呢？“球队不是在打球而是在做球，管理部门不是在搞足球而是在吃足球，赌博集团开始确切无疑地插手联赛，这样下去中国足球的明天很可怕。”

    王健林在六年前无比热情地搞起职业足球，并且在联赛中取得了非常辉煌的成绩，没想到六年后他竟会如此悲观地看待中国足球的未来。或许这种悲观情绪多少受到了今年万达成绩滑坡和国奥失利的影响，但可以肯定的是，它更多地来自于对中国足球未来的担忧和付出精力感情却没有得到相应回报后的伤感。而近两年联赛中出现的种种问题也为这种悲观找到了很好的注解。“职业联赛的前三年还好一点，当时职业化刚形成，球员刚拿了钱，这对他们还有一些刺激。现在球员拿钱也习惯了，没有什么刺激了，所以我看过去的一些不好的东西又回来了，而且还不断地出现新的不好的东西，而同时却没有相应的措施和手段来控制约束这些东西。1998年的时候甲B出了很多问题，今年又轮到甲A了。现在人们都关注重庆对海狮的那场球，其实何止那一场，海牛后面凭什么连胜？”“最后几轮大家看得非常清楚，那哪是打球，完全是在做球。出现这么多明显的问题，(足协)还在研究有没有证据。什么叫证据，他们送钱的时候或者研究的时候怎么可能请你参加呢?现在的足球管理部门，威信降到冰点，可以说毫无威信可言，没有权威的机构来管理这个运动我看很困难。”（2000-01-13）（海力综合）